![]() A gazdasági környezet erőteljes változásai közepette a vállalkozások, szervezetek számára kiemelten fontossá válik ezen tényezők optimalizálása. Hatékony módszerek Az újraszervezés során a vállalkozás, szervezet folyamatai az üzleti célokhoz kerülnek illesztésre. A módszer alapvető kérdésekre keresi a választ - miért csináljuk azt, amit csinálunk? Miért csináljuk éppen úgy? -, s folyamatorientált szemlélettel dolgozik, míg a vezetők figyelmének középpontjában általában folyamatok helyett feladatok, tennivalók, emberek és struktúrák állnak. Segítségével megkötések nélkül gondolhatóak újra a meglévő struktúrák és eljárások. Alapja a vevő igényeinek, kívánságainak, valamint a folyamatok képességeinek megismerése és a köztük lévő különbség döntő okainak, a problémák gyökerének felderítése. Rendszerszemlélettel dolgozik, a dolgokat összefüggésükben szemléli, s nem a tünetekre, hanem az okokra összpontosít. Az alkalmazott módszer segítségével átláthatóvá válnak az üzleti folyamatok, ismertté válnak a vállalat, vállalkozás szűk keresztmetszetei, ill. felderíthetőek rejtett tartalékai. Ezáltal lehetővé válik az üzleti folyamatok optimalizálása, a hatékony minőségfejlesztés. Az újraszervezés során sor kerülhet a nem elég hatékony vagy alacsony minőséget eredményező munkafolyamatok, elavult, ésszerűtlen előírások, munkavégzési formák felülvizsgálatára. Hatékonyan szervezhetőek a vállalkozás céljaihoz munkakörök, szervezeti egységek, igazítható az irányítás, egyszerűsíthető a kapcsolattartás módja. Elkerülhetővé válik a túltermelés, a hosszú várakozási idők, csökkenthetőek a szállítási problémák, minőségi hibák. A folyamatfejlesztés lényeges elemei:a ciklusidő csökkentése; az értéket nem teremtő tevékenységek kiiktatása; a kiszolgálás minőségének javítása; a hibák és bizonytalanságok minimalizálása; az ár miatti versenyhátrány kiküszöbölése; a költségek csökkentése. Várható előnyök a vállalkozás teljesítményének ugrásszerű növekedése; a költségek jelentős csökkenése; a ciklusidők, átfutási idők számottevő lerövidülése; a fogyasztó-központúság növekedése, gyorsuló igénykielégítés; a versenyképesség javulása; a meglévő erőforrások hatékonyabb kihasználása. Ezen túlmenően növekszik a minőségi színvonal, a vevők megelégedettségi szintje; megvalósulhat a folyamatok papírmentes módon történő működtetése; automatizálódnak a folyamatok; a vállalkozás gyorsan és rugalmasan képes alkalmazkodni a versenykihívásokhoz, a környezeti változásokhoz (új termékek bevezetése, a választék bővítése, minőségi színvonal növelése). További információkért vegye fel velünk a kapcsolatot! |
"Több minden is megragadott minket a kapcsolatépítés során, kezdem a legfontosabbal, az ígért szó betartásával, folytatom a probléma több irányból való megközelítésével és még kiemelném a szükség esetén rendelkezésünkre bocsátott gyorsaságot és tapasztalatok alapján bizton állítható tudást is!" (tovább)
Király Norbert, a HétFő KC up kézilabda klub elnöke
"Ha R-BIS? akkor pontosság, precizitás, tökéletes kivitelezés, barátságos légkör, kedvesség, segítőkészség, megbízhatóság, "örök elégedettség"...!"
Kovács Aliz, Vidra Úszóiskola
"Itt szeretném megköszönni mindannyiatoknak a munkát, amit a honlapom készítésébe fektettetek. Másoknak is ajánlani fogom a céget, hisz a szakértelmen túl együttműködőek, készségesek voltatok velem."
Szöllősiné Ágnes, VEMMA és MOKSA Elixír disztribútor
Honlapra, webáruházra van szüksége?
Kalkuláljon velünk!
Bemutatkozó és referencia oldalak,
intelligens portálrendszerek, webshop
Balance mérlegjegykészítő szoftver,
TÉSZIIR agrárszoftver
Egyedi szoftverek fejlesztése,
mobil, kliens és hálózatos rendszerek
Szoftver és alkalmazás fejlesztési
irányelvek, tervezési és implementálási folyamatok
Bemutatkozó anyagunk |
FelR-BIS © 2006-2019 Sitemap Impresszum Honlapkészítés: Webmegoldások
Figyelem, Joomla alapú weboldala veszélyeztetett! |
Biztonságossá tesszük veszélyeztetett weboldalát!
|